オープンアクセスに関する戦略

コクランのオープンアクセスへの取り組み

コクランのオープンアクセス計画に関する最新情報

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コクランにとって、なぜオープンアクセスが重要なのですか？

変革のための戦略コクランのオープンアクセスへの取り組みを再確認する。遅くとも2025年までに、コクランは、新規および更新されたレビューの両方について、出版後すぐにコクラン・システマティック・レビューへの普遍的なオープン・アクセスを実現します。この戦略では、査読者に経済的負担をかけることなく、またチャリティーの財政的持続可能性を危険にさらすことなく、これを実現することを約束しています。このページでは、そのための計画について説明します。 

オープンアクセスとは、研究論文を無料ですぐにオンラインで利用できることと、これらの成果を完全に再利用する権利を組み合わせたものです。オープンアクセスはコクランのミッションの中核であり、コクランのエビデンスにアクセスし、入手可能で、誰でも利用できるようにすることで、医療とケアの意思決定に情報を提供するという戦略的目標を実現する機会を提供します。オープンアクセスにより、誰もが我々のエビデンスを読み、利用することができ、結果をより迅速かつ広く普及させることが可能となり、研究や政策・実践におけるエビデンスの利用を加速させることができるようになります。

コクランは2013年からフリーアクセスサービスを開始し、すべてのコクランレビューは出版後12カ月、すべてのプロトコルは出版時に、自由に利用できるようになったことを誇りに思っています。また、国家ライセンスや中低所得国でのフィランソロピー・アクセスなど、いくつかの国家的なアクセス・プログラムも実施しています。コクランレビューのオープンアクセスに関するコクランの現在の方針については、こちらをご覧ください。

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オープンアクセスを実現するために、なぜ3～4年のロードマップが必要なのでしょうか？

コクランは、オープンアクセスの未来に備えるため、オープンアクセスの持続可能なビジネスモデルをどのように見出すかについて評価を行っているところです。オープンアクセスへのロードマップは2021年に始まり、2025年までにすべてのコクランレビューにオープンアクセスを提供することを目指しています。

コクラン運営委員会は、2025年までにすべてのコクランレビューの完全なオープンアクセスを達成することは困難な目標であると認識していますが、提案されたスケジュールでは、まだオープンアクセスへの計画的かつ持続可能な移行を支援するための時間があります。主な検討項目は以下の通りです。

  • 現在、コクランの中心的な収入の80％は出版収入であるため、この規模の出版ビジネスモデルの変更を管理するための時間を検討します。
  • コクランの2021年のレビューと現在のオープンアクセスのビジネスモデルの分析から、どれも「既製」のソリューションとして適切ではないことが確認されましたが、これからこれらのモデルを適応させ、革新するチャンスがあります。ステークホルダーと協力して、どのようにモデルを適応させ、組み合わせることができるかを理解することが、2022年から2023年のコクランの活動の焦点です。
  • コクランは、どのようなオープンアクセスビジネスモデルに移行しても、出版収入が減少することになります。つまり、レビュー制作や出版のシステムとプロセスの変更を実施し、それに応じてコストベースを削減するための時間が必要です。 
  • また、コクラン・ライブラリーの商品開発の機会にも投資する予定です。これは、コクラン・ライブラリーの非オープンアクセス・コンテンツの価値を高めることでオープンアクセスの助成につながり、購読商品を継続することができるようになります。開発の取り組みによっては、納品や検証に時間がかかるものもあります。
  • 出版収入の減少が予想されるため、コクランは2025年までに出版収入への依存度を下げることができるよう、資金調達の多様化を検討しています。コクランは収益多様化計画の一環として、新たな資金調達戦略に投資しており、コクランの他の製品の商業化を進め、新たな製品機会への投資を検討する予定です。しかし、資金調達や多様化への投資は、リターンを得るまでに時間がかかるでしょう。

コクランは持続可能なオープンアクセス資金モデルを積極的に模索しており、最終的なモデルや移行のタイミングがコクランを危険にさらすことなく、コクランが世界に提供する独自の価値-信頼できる、高品質でタイムリーかつ適切なシステマティックレビューの作成と普及を通じた根拠に基づく意思決定の支援-を保護できるよう、資金提供者や主要ステークホルダーと共に取り組んでまいります。

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2022年、コクランはどう対応するのか？

コクランは、2021年から2023年8月まで、実行可能なビジネスモデルとオープンアクセスへの道筋を明らかにするための調査・協議プロジェクトを行っています。年内にコクラン運営委員会で承認される予定の移行計画では、2025年からコクランレビューの完全なオープンアクセスを実現する方法、これをサポートできるビジネスモデル、コクランの今後の収入やレビュー作成・出版プロセス・コストに与える影響や意義について確認されます。

このプロジェクトは、出版・技術担当ディレクターのLaura Ingleが主導し、コクラン・ライブラリーの成果物・出版チームと協力しながら、コクラン運営委員会と評議員からなるオープンアクセス作業部会の指導・監督を受けて進められています。また、オープンアクセスのコンサルタントであるVirginia Barbourと契約し、オープンアクセスに関する作業の範囲決定、指導、評価、検証の支援を行っています。Virginiaは、 Open Access Australasiaのディレクターであり、Plan Sのアンバサダーでもあります。また、Tasha Mellins-Cohenを追加の外部コンサルタントとして雇い、コクランにとって最適なオープンアクセスモデルを決定する手助けをしてもらっています。

調査・相談の段階では、以下のコクラン関係者・専門家グループと関わり、協議を行う予定です。

  • コクランの資金提供者
  • Cochraneの著者とその所属機関
  • コクラン・ライブラリーの定期購読および国内ライセンスのお客様
  • 出版業界とオープンアクセスの専門家
  • オープンアクセスに移行している他の学会、ジャーナル、出版社

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コクランのオープンアクセス・プロジェクトについてもっと知りたいですか？

私たちは、上記のアプローチにより、オープンアクセスの約束を確実に実現できると考えています。  ご質問、コクランのオープンアクセス計画へのコメント、コンサルテーションプロセスへの参加、コクランのオープンアクセスプロジェクトにより積極的に関与されたい方は、openaccess@cochrane.orgまでご連絡ください。

今後数ヶ月間、私たちはオープンアクセス研究とコンサルテーションプロジェクトについて、以下のような情報を共有していきます。

  1. 当社が研究・検討しているオープンアクセスモデルについて
  2. コクラン・ライブラリーで計画している商品開発について
  3. 主要なステークホルダーとのオープンアクセスコンサルテーションの結果 
  4. コクランの収益と資金調達の多様化戦略および計画に関する最新情報