我們的開放取用政策

考科藍的開放取用承諾

考科藍開放取用計劃的更新

為什麼開放取用對考科藍很重要？

變革策略再次證實了考科藍對開放取用的承諾。最遲至 2025 年，當考科藍系統性文獻回顧有新的和更新的文獻回顧發表時，可立即普遍開放取用。該策略承諾這樣做不會給文獻作者帶來經濟負擔，也不會危及慈善機構的財務維持。本頁面將說明我們如何計劃做到這一點。

開放取用是指研究文章可免費、即時、在線上取得，以及充分重複使用的權利。開放取用是考科藍的核心任務，通過使我們的證據可供所有人存取、使用和獲得，提供了實現我們策略目標的機會，從而為健康和護理決策提供資訊。開放取用將使每個人都能透過閱讀和使用我們的證據而受益，使研究結果能夠更快、更廣泛地傳播，並有助於加速研究以及在政策和實踐中使用證據。

考科藍對於自 2013 年以來建立的免費取用服務感到自豪，所有考科藍文獻回顧在出版後 12 個月免費提供，所有計劃書在出版後免費提供。我們還有幾個國家取用計劃，其中包括中、低收入國家的國家取用和公益取用。有關目前對考科藍文獻開放取用政策的概述，請參見此處。

輪廓圖示

為什麼我們需要一個三到四年的規劃圖來提供開放取用？

考科藍正在評估我們如何為開放取用找到持續性的商業模式，以便我們為開放取用的未來做好準備。我們的開放取用規劃始於 2021 年，目標為在 2025 年為所有考科藍文獻提供開放啟用。

考科藍的理事會了解到，在 2025 年實現所有考科藍文獻回顧的完全開放取用是一個具有挑戰性的目標，但建議的時程表將提供我們時間規劃且可持續的邁向開放取用。主要考慮的因素包括：

由於目前考科藍有 80% 的核心收入來自我們的出版收入，是時候要管理這種商業出版模式變化。
在 2021 年時，我們審查和分析了目前開放取用的業務模式後，沒有一種適合作為 “現成” 的解決方案，但存在調整和創新這些模式的機會。與利益關係者一同探討我們如何調整和組成新的執行模式是我們 2022~2023 年的工作重點。
在轉向開放取用商業模式後，考科藍將面臨出版收入減少。這意味著我們需要時間來改變文獻製作發布的相關流程，並試著降低成本。
未來我們還會投資考科藍圖書館的產品開發，這可以通過增加非開放取用內容的收入，來幫助補貼已開放取用項目，並允許我們繼續使用訂閱產品。一些開發計劃需要時間來交付和確認。
預期未來出版收入減少意味著考科藍需要尋求多樣化的資金來源，以便我們能夠在 2025 年之前減少對出版收入的依賴。作為我們多元化收入計劃的一部分，考科藍正在投資一項新的募款策略，我們希望提高考科藍其他產品的商業化程度，並考慮投資新產品機會。然而，現在在募款和多元投資方面需要時間才能獲得報酬。

考科藍正在積極尋找可延續的開放取用資助模式，並將與我們的資助者和主要利益關係者合作，以確保最終模式和過渡時期不會使考科藍面臨風險並保護考科藍為世界提供的獨特價值——支持透過可信賴、高品質、及時和相關的系統性文獻回顧所得出的證據來做出決策。

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考科藍在 2022 年將如何應對？

考科藍正在開展一項研究和諮詢計畫，該計畫從 2021 年開始，將持續到 2023 年 8 月，以確定可行的商業模式和開放取用的途徑。這個過渡計畫將於今年底前由考科藍理事會批准，並確認如何從 2025 年開始為考科藍文獻回顧提供完全開放取用、並同時可以支持這點的商業模式，以及這對考科藍未來收入、審查作業和出版過程之成本所產生的影響。

此計畫由出版和技術總監 Laura Ingle 領導，與考科藍圖書館產品和出版團隊合作，並由考科藍理事會和理事會成員組成的開放取用工作小組指導和監督。我們聘請了開放取用顧問Virginia Barbour來幫助確定、指導、評估和驗證我們的開放取用工作。Virginia 是澳州開放獲取計畫的主任和S 計劃大使。我們還聘請了Tasha Mellins-Cohen作為另一位外部顧問，幫助我們定義最適合 Cochrane 的開放取用模式。

在研究和諮詢階段，我們將邀請以下考科藍利益關係者和專家共同參加和協商：