L'engagement de Cochrane en faveur de l’Open Access

Une mise à jour des plans de Cochrane pour l’Open Access.

Pourquoi l’Open Access est-il important pour Cochrane ?

La stratégie de changement reconfirme l'engagement de Cochrane en faveur l’Open Access. D'ici 2025 au plus tard, Cochrane assurera l'accès libre universel aux revues systématiques Cochrane dès leur publication, tant pour les nouvelles revues que pour les mises à jour. La stratégie s'engage à le faire sans faire peser la charge financière sur les auteurs de revues et sans mettre en péril la viabilité financière de l'organisation caritative. Cette page explique comment nous comptons y parvenir. 

L’Open Access ou « libre accès » est la disponibilité gratuite, immédiate et en ligne des articles de recherche, associée aux droits de réutilisation complète de ces résultats. L’Open Access est au cœur de la mission de Cochrane et permet d'atteindre notre objectif stratégique d'éclairer les décisions en matière de santé et de soins en rendant nos données accessibles, utilisables et disponibles pour tous. L’Open Access permettra à chacun de bénéficier de la lecture et de l'utilisation de nos données probantes, permettra une diffusion plus rapide et plus large des résultats, et contribuera à accélérer la recherche et l'utilisation des données probantes dans les politiques et les pratiques.

Cochrane est fière de l'offre de libre accès qu'elle a mise en place depuis 2013, avec toutes les revues Cochrane librement disponibles 12 mois après leur publication et tous les protocoles librement disponibles dès leur publication. Nous avons également plusieurs programmes d'accès nationaux qui comprennent des licences nationales et un accès philanthropique dans les pays à revenu faible et intermédiaire. Pour une vue d'ensemble de la politique actuelle de Cochrane en matière d’Open Access aux revues Cochrane, veuillez cliquer ici.

Pourquoi avons-nous besoin d'un plan d'action de trois à quatre ans pour assurer l’Open Access ?

Cochrane est en train d'évaluer comment trouver un modèle économique durable pour l’Open Access, afin de nous préparer à un avenir en libre accès. Notre plan d’action pour l’Open Access a débuté en 2021 et vise à offrir le libre accès à toutes les revues Cochrane d'ici 2025.

Le conseil d'administration de Cochrane reconnaît que la réalisation d'un accès libre complet pour toutes les revues Cochrane d'ici 2025 est un objectif ambitieux, mais le calendrier proposé nous donnera le temps de soutenir un passage planifié et durable au libre accès. Les principales considérations sont les suivantes :

• Il faut du temps pour gérer un changement de modèle économique de publication de cette ampleur, car actuellement 80 % des revenus Cochrane proviennent de nos revenus de publication.
• L'examen et l'analyse des modèles commerciaux actuels d’Open Access que nous avons effectués en 2021 confirment qu'aucun d'entre eux ne peut être considéré comme une solution standard, mais qu'il est possible d'adapter et d'innover ces modèles. Travailler avec nos parties prenantes pour comprendre comment nous pouvons adapter et combiner les modèles est le point central de notre travail en 2022 et 2023.
• Cochrane verra une réduction de ses revenus de publication, quel que soit le modèle économique d’Open Access vers lequel nous nous dirigeons. Cela signifie que nous avons besoin de temps pour mettre en œuvre les changements dans nos systèmes et processus de production et de publication des revues afin de réduire notre base de coûts en conséquence. 
• Nous investirons également dans des opportunités de développement de produits pour la Cochrane Library, qui pourraient contribuer à subventionner l’Open Access en augmentant la valeur de notre contenu en accès non ouvert et nous permettre de continuer à proposer un produit d'abonnement. Certaines initiatives de développement prendront du temps à être livrées et validées.
• La réduction prévue des revenus de publication signifie que Cochrane cherche à diversifier son financement afin de réduire sa dépendance aux revenus de publication d'ici 2025. Dans le cadre de nos plans de diversification des revenus, Cochrane investit dans une nouvelle stratégie de collecte de fonds et nous cherchons à accroître la commercialisation des autres produits de Cochrane et à envisager des investissements dans de nouvelles opportunités de produits. Toutefois, les investissements réalisés aujourd'hui dans la collecte de fonds et la diversification mettront du temps à porter leurs fruits.

Cochrane recherche de manière proactive un modèle de financement durable pour l’Open Access et travaillera avec ses bailleurs de fonds et ses principales parties prenantes pour s'assurer que le modèle final et le moment de la transition ne mettent pas Cochrane en danger et protègent la valeur unique que Cochrane apporte au monde - soutenir la prise de décision basée sur des données probantes par la production et la diffusion de revues systématiques fiables, de haute qualité, opportunes et pertinentes.

Comment Cochrane réagit-elle en 2022 ?

Cochrane mène un projet de recherche et de consultation qui a débuté en 2021 et se poursuivra jusqu'en août 2023 afin d'identifier un modèle économique viable et une voie vers le libre accès. Le plan de transition qui doit être approuvé par le conseil d'administration de Cochrane d'ici la fin de l'année confirmera comment Cochrane pourrait offrir un accès libre complet aux revues Cochrane à partir de 2025, les modèles commerciaux qui pourraient soutenir cela, et l'impact et les implications que cela aurait sur les revenus futurs de Cochrane et sur le processus et les coûts de production et de publication des revues.

Le projet est dirigé par Laura Ingle, directrice de l'édition et de la technologie, en collaboration avec les équipes de produits et d'édition de la Cochrane Library, et avec les conseils et la supervision d'un groupe de travail sur l'Open Access composé de membres du conseil d'administration et du conseil de Cochrane. Nous avons engagé une consultante en Open Access, Virginia Barbour, pour nous aider à définir, guider, évaluer et valider notre travail en Open Access. Virginia est directrice de l'Open Access Australasia et ambassadrice du Plan S. Nous avons également engagé Tasha Mellins-Cohen en tant que consultante externe supplémentaire pour nous aider à définir le modèle de libre accès qui pourrait le mieux fonctionner pour Cochrane.

Au cours de la phase de recherche et de consultation, nous engagerons et consulterons les groupes de parties prenantes et d'experts Cochrane suivants :

• Les financeurs de Cochrane
• Les auteurs Cochrane et leurs institutions affiliées
• Clients des abonnements et des licences nationales de la Cochrane Library
• Experts du secteur de l'édition et de l'Open Access
• Autres sociétés, revues et éditeurs en transition vers l'Open Access

Vous voulez en savoir plus sur le projet d'Open Access de Cochrane ?

Nous pensons que l'approche exposée ci-dessus nous permettra de respecter notre engagement en matière de libre accès.  Si vous avez des questions, si vous souhaitez commenter les projets de Cochrane en matière de libre accès, participer au processus de consultation ou vous impliquer plus activement dans le projet de libre accès de Cochrane, veuillez contacter openaccess@cochrane.org.

Au cours des prochains mois, nous partagerons plus d'informations sur notre projet de recherche et de consultation sur l’Open accès :

1. Les modèles d'Open Access que nous étudions et envisageons
2. Le développement de produits que nous prévoyons pour la Cochrane Library
3. Résultats de la consultation de l’Open Access avec les principales parties prenantes 
4. Mise à jour de la stratégie et des plans de diversification des revenus et des financements de Cochrane