Stratégie 2020
 

Stratégie 2020

Comment nous nous y prenons

La Stratégie 2020 vise à placer les données probantes de Cochrane au cœur de toutes les prises de décision en matière de santé, dans le monde entier.

Elle définit la manière dont nous voulons atteindre ce but et crée un cadre pour les futurs processus décisionnels de Cochrane, en nous aidant à saisir les opportunités stratégiques et à surmonter les difficultés que nous rencontrerons au cours de la prochaine décennie et au-delà. Elle résulte d’un processus collaboratif entrepris par notre réseau mondial de contributeurs et représente la vision collective de notre organisation jusqu’à 2020, qui s’appuie sur ces mêmes contributeurs pour réussir.

La Stratégie 2020 vise à réaliser quatre grands objectifs, structurés sous la forme de trois domaines interconnectés à priorité égale (Objectifs 1 à 3), sous-tendus par un quatrième domaine constituant leur socle (Objectif 4) et destiné à renforcer l’organisation et à appuyer notre nouvelle mission :

OBJECTIF N° 1 : Produire des données probantes

Produire des revues systématiques de grande qualité, pertinentes et d’actualité et autres données probantes issues de la recherche, afin d’éclairer la prise de décisions en matière de santé.

OBJECTIF N° 2 : Donner accès à nos données probantes

Donner accès aux données probantes de Cochrane et les rendre utiles pour tous, partout dans le monde.

OBJECTIF N° 3 : Nous faire entendre sur les données probantes

Faire de Cochrane un « berceau de données probantes » pour éclairer les décisions en matière de santé, obtenir une plus grande reconnaissance de notre travail et devenir le principal porte-drapeau d'une approche des soins de santé informée par les données probantes.

OBJECTIF N° 4 : Construire une organisation efficace et durable

Être une organisation internationale diversifiée, inclusive et transparente, mobilisant efficacement l’enthousiasme et les compétences de nos contributeurs, guidée par nos principes, gouvernée de façon responsable, gérée efficacement et qui fait un usage optimal de ses ressources.

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Objectifs pour 2018

Le conseil d'administration de Cochrane approuve les objectifs annuels à atteindre par la communauté Cochrane et l'Equipe de Direction Centrale à l'appui de la Stratégie 2020.

Ensemble, l’Equipe de Direction Centrale et la communauté Cochrane vont :

  1. Former huit nouveaux Réseaux de Groupes de Revues, commencer à mettre en œuvre ces réseaux et à améliorer les façons de travailler ensemble.
  2. Compléter la mise en place du nouveau processus technologique standardisé pour la production de revues Cochrane.
  3. Convenir des futurs priorités en terme de revues, méthodes et sources de données Cochrane, grâce à l'élaboration d'une "stratégie de contenu", et débuter les activités de mise en œuvre connexes.
  4. Offrir plus de fonctionnalités et d'améliorer la bibliothèque Cochrane après son nouveau lancement.
  5. Renforcer les ressources et l'engagement dans les activités de diffusion et d'application des connaissances à l'échelle de l'organisation.

Pour en savoir plus sur la façon dont les objectifs de 2018 seront atteints :


Comment saurons-nous si nous avons atteints nos objectifs avec succès ?

Cochrane a élaboré un document qui fournit à l'ensemble de la communauté Cochrane et à tous les intervenants externes de Cochrane une définition du succès pour chacun des objectifs de la Stratégie 2020 ; une évaluation des progrès prévus d'ici la fin de 2018 ; et un cadre pour établir le travail qui reste à faire pour atteindre cette définition du succès. Le document se veut pertinent jusqu'en 2020, mais il sera élaboré et mis à jour à mesure que le travail sera terminé et que l'organisation s'adaptera à de nouvelles circonstances. Il s'agit d'une mise à jour de la version publiée en 2017.

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Les traductions sur ce site ont été rendues possibles grâce à la contribution financière du Ministère français des affaires sociales et de la santé et des instituts publics de recherche canadiens.