Группа Кокрейновских обзоров по изучению трудовых отношений и условий работы людей готовит обзоры по целому ряду тем, связанных с методами улучшения здоровья, безопасности и благополучия работников на рабочем месте. Эти данные были дополнены в январе 2017 года обзором вмешательств, направленных на предотвращение издевательств, запугивания, психологического давления на работе. Полина Ганжелюк из Казанского Федерального Университета перевела текст подкаста на русский язык, а Чолпон Таштанбекова расскажет нам о результатах этого обзора.
Перевод подкаста - Ганжелюк Полина.
Редактирование перевода - Просюкова Ксения Олеговна, Курбатова Ольга Геннадьевна, Зиганшина Лилия Евгеньевна.
Озвучивание подкаста - Таштанбекова Чолпон Болотбековна и Габдрахманов Азат Исхакович.
Запись, монтаж и отладка подкаста - Шакирзянова Марина Валентиновна и Габдрахманов Азат Исхакович.
Координация проекта по переводу на русский язык: Cochrane Russia - Кокрейн Россия (филиал Северного Кокрейновского Центра на базе Казанского федерального университета). По вопросам, связанным с этим переводом, пожалуйста, обращайтесь к нам по адресу: cochrane.russia.kpfu@gmail.com.
Азат: «Группа Кокрейновских обзоров по изучению трудовых отношений и условий работы людей готовит обзоры по целому ряду тем, связанных с методами улучшения здоровья, безопасности и благополучия работников на рабочем месте. Эти данные были дополнены в январе 2017 года обзором вмешательств, направленных на предотвращение издевательств, запугивания, психологического давления на работе. Полина Ганжелюк из Казанского федерального университета перевела текст подкаста на русский язык, а Чолпон Таштанбекова расскажет нам о результатах этого обзора».
Чолпон: «Издевательства, запугивание, психологическое давление на работе – это главная причина стресса на рабочем месте, которая негативно влияет не только на жертву такого давления, но и на коллег, и на организацию, в которой они работают. Издевательства, запугивание, давление приводят к низкому уровню удовлетворенности работой, к возникновению тревоги и депрессии, что чревато потерей рабочих навыков и прогулами.
Авторы Кокрейновского обзора изучили эффективность вмешательств, предпринятых для предотвращения такого запугивания, давления или издевательств, и выяснили, что имеются доказательства очень низкого качества, что вмешательства на уровне организации и индивидуальные вмешательства могут быть эффективными.
Параллельно основному исходу – сокращение числа случаев издевательств, запугивания, психологического давления, авторы рассмотрели другие исходы, такие как возникновение стресса, депрессии, прогулы или отсутствие по болезни.
Авторы обзора включили одно кластерное рандомизированное испытание и четыре контролируемых исследования до-и-после. Эти исследования были проведены в Австралии, Канаде и США, Ирландии и Великобритании. В целом, пять включенных исследований включили более 4100 работников. Авторы классифицировали два вмешательства, как вмешательства на уровне организации – попытки изменить культуру рабочего пространства. Также были предложены и два других вмешательства на индивидуальном уровне: экспрессивное описание и когнитивное поведенческое вмешательство, а также одно многоуровневое образовательное вмешательство.
Таким образом, издевательства, запугивание, психологическое давление на рабочем месте являются серьезной проблемой, методы предотвращения этого должны быть основаны на доказательствах более высокого качества. Хотя имеющиеся в настоящее время исследования очень низкого качества, существуют доказательства того, что издевательства на работе можно предотвратить. Однако требуется проведение обширных, хорошо организованных контролируемых испытаний, в которых будет использовано обоснованное и надежное измерение исходов по предотвращению издевательств, и будут включены данные по результатам как минимум шести месяцев наблюдения».
Азат: «Если вы хотите узнать больше об этих исследованиях и быть в курсе обновлений этого обзора, вы можете найти их на сайте cochranelibrary.com, набрав в строке поиска «издевательства, запугивание, психологическое давление на работе»».